Руководитель / Начальник отдела

Контроль использования автотранспорта .
Разработка и контроль исполнения БДР .
Контроль за заключением договоров,
Подготовка и проведение тендеров на ремонт автотранспорта,
Подготовка отчетности по простоям, пробегам, расходу ГСМ,
Разработка методических рекомендаций по контролю за использованием автотранспорта.

Руководство работы отдела,контроль работы подвижного состава организации.
Административная работа, согласования, заключения, пролонгации и ведения сопроводительной документации.
административное управление штатом: 30 водителей, 3 диспетчера
Организация контроля выполнения маршрута по GPS
Обеспечение показателей KPI по отделу по коэффициенту загрузки и количеству точек на рейс (маршрутизация)
Построение системы учета и контроля затрат на транспорт и ГСМ
Контроль работы со сторонними ТК (правильность выставления счетов, соблюдение сроков оплаты)
Организация системы поддержания технического состояния автопарка
Оптимизация затрат по отделу
Корректировка / совершенствование системы мотивации

Решение организационных вопросов работы транспорта .
Подбор оптимальной логистической схемы для доставки товара.
Контроль взаиморасчетов с поставщиками товаров и услуг.
Регулярный мониторинг цен, схем и условий работы на рынке поставщиков логистических услуг, оптимизация расходов на логистику.

Работа с клиентами, оформление договоров, контроль транспортировки грузов транспортом.
Сопровождение движения грузов от двери до двери.
Контроль и координация водителей на маршруте.
Расчет стоимости перевозок.
Подбор автомобиля для маршрутов, привлечение транспорта у сторонних компаний.
Ведение расчетов с водителями и транспортными компаниями – расчет и согласование.
Ведение плановой отчетности.