Финансовый директор/заместитель финансового директора/финансовый менеджер

Организация с «нуля» и ведение управленческого учета предприятий холдинга. Автоматизация системы управленческого учета на базе 1С (постановка ТЗ для IT-специалистов). Разработка и внедрение форм финансовой и управленческой отчетности, консолидация отчетности. Составление, консолидация и контроль исполнения бюджета. План-фактный анализ. Cash Flow. Структурирование затрат и распределение по ЦФО. Расчет себестоимости. Ценообразование. Оценка инвестиционных проектов. Разработка и внедрение системы контроля и управления дебиторской задолженностью. Анализ оборотных активов. АВС-анализ клиентов, товаров. Анализ финансовых результатов, расчет основных финансовых показателей.

Постановка и организация управленского учета компании с "нуля", структурирование доходов и расходов компании, описание бизнес-процессов, разработка инструкций и нормативов внутреннего финансового учета.
Автоматизация системы финансового учета совместно с IT-отделом, постановка ТЗ.
Формирование и консолидация управленческой отчетности (БДР, БДДС, Баланс).
Составление бизнес-планов проектов, анализ инвестиционных проектов.
Планирование и распределение платежей с учетом их приоритетности, платежный календарь.
Организация процесса бюджетирования и планирования. Формирование и контроль исполнения бюджета.
План-фактный анализ, расчет и анализ отклонений, расчет основных показателей деятельности.
Анализ финансово-хозяйственной деятельности компании.
Взаимодействие с банками, оценка бухгалтерской отчетности и подготовка пакета документов в рамках действующего кредитного портфеля.
Взаимодействие с кредитными организациями по привлечению дополнительных инвестиций, подготовка документов с учетом требований банков, как наиболее привлекательных для кредитования, ведение переговоров.
Опыт руководства отделом из 2 человек. Взаимодействие со всеми структурными подразделениями холдинга, аудиторами.
Хорошее понимание принципов построения бухгалтерского учета и взаимосвязи показателей (РСБУ).