Руководитель подразделения

Организация и управление процессом ремонта и обслуживания автомобилей.
Разработка и внедрение новых технологий.
Контроль качества ремонта и соблюдения технологической дисциплины.
Мониторинг рынка аналогичных услуг и поддержание конкурентоспособных цен.
Внедрение новых форм работы с потребителем.
Обеспечение взаимодействия между подразделениями предприятия.
Контроль обращения документации.
Взаимодействие (согласования, решение конфликтных ситуаций, консультации) с партнёрами.
Рекрутинг и управление персоналом.
Представление интересов персонала перед руководством.
Прочие задачи.

Организация гарантийного обслуживания и ремонта автомобилей.
Сбор и систематизация информации о дефектах, возникших в гарантийный период.
Составление и подготовка к отправке производителю рекламационных актов.
Решение (сглаживание) конфликтных ситуаций с потребителем.

Прием и сдача автомобилей потребителю.
Входная диагностика автомобиля, оценка стоимости ремонта.
Консультирование персонала по вопросам ремонта.
Заказ необходимых запчастей и материалов в отделе снабжения.

Диагностика и ремонт автомобилей отечественного и импортного производства (в т.ч. двигатели и трансмиссия).

Диагностика, ремонт и обслуживание автомобилей и передвижных установок.

Разработка и выполнение чертежей. В том числе средствами САПР.
Предварительные прочностные и весовые расчеты.