Финансовый директор в холдинг

Описание

Романов Александр Владимирович

aromanove@mail.ru г.Москва +7 (916) 257 90 40

• Успешное решение управленческих задач для достижения поставленных
целей на руководящих должностях более 2 8 лет .
• Реализация финансовой политики и построение бизнес - процессов для
повышения эффективности деятельности компании и роста финансовых
результатов .
• Инвестиции. Опыт построения производственной единицы с «0»,
техперевооружение, расширение производства, освоение новой продукции.
• Привлечение инвестиционного и текущего финансирования крупнейшими
банками РФ, ФРП, ФЦП.
• Руководство финансово - экономическими , инвестиционными закупочными
подразде лениями в производственных и научно - исследовательских
организациях .
• Оптимизация расходов . Организация прозрачной и эффективной системы
закупок .
• Р еорганизации предприятия путем присоединения .
• Опыт во внешнеэкономической деятельности более 20 лет.
• Взаимодействие с налоговыми, государственными органами, ведущими банками , страховыми,
аудиторскими, оценочными и консалтинговыми компаниями.
Опыт работы
АО « Техмашсеврис» ХК АО «Спецхимия» ГК «Ростех» 02.2022г. - 08.2023
Единая сбытовая компания по реализации взрывчатых материалов промышленного
назначения
Заместитель генерального директора по экономике и финансам

Основной функционал:
• Бюджетирование, ценообразование . К азначе й ство,
внешнее финансирование (банки, ФРП), размещение
временно свободных средств .
• Руководство формированием и реализацией
и нвестиционны х проект ов по новым направлениям
деятельности.
• Управление ДЗ и КЗ .
• Руководство корпоративно - правовым
департаментом, претензионная работа.
• Внедрение общекорпоративной системы мотивации.

Основные достижения:
• Рост чистой прибыли за 2022 год в 3 раза (с 730 млн
до 2 млрд руб.) при росте выручки в 1,5 раза ( с 15
млрд до 22 млрд руб . ).
• Кредитная нагрузка снижена с 400 млн руб. до 0.
• Новое направлению деятельности компании -
впервые в истории ГК Ростех заключен контракт на
проведение буровзрывных работ на месторождении
Удоканская Медь (структура Металлоинвеста) за 3,5
года на 68 млн м3 горно й массы на сумму более 14
млрд руб . , с потенциалом роста объема в 3 раза.
Инвестиции в инфраструктуру 1,3 млрд руб. Пер в ы й
взрыв произведен в июле 2023 года.
• Привлечено финансирование ФРП на сумму 150 млн
р уб . под инвестиционны й проект строительства завода
по производству невзрывчатых компонентов
эмульсионных взрывчатых веществ реализуемы й с
Правительством Республики Тыва (общая сумма
инвестици й 400 млн руб . ). Планируемая дата ввода в
эксплуатацию перво й очереди - октябрь 2023 года.
• Осуществлен переход на 1С "Комплексная
автоматизация"
АО «НПК «Техмаш», АО «Спецхимия» ГК «Ростех» 05.2020г. - 02.2022
Начальник департамента экономики и финансов
34 предприятия в АО «НПК «Техмаш» и 13 в АО «Спецхимия». Выручка по двум ХК 140 млрд
руб . Общий кредитный портфель 25 млрд руб .

Основной функционал:
• Защита консолидированных бюджетов ХК перед ГК,
контроль и отчетность .
• Формирование , согласование, утверждение ,
контроль реализации инвестпрограм мы ХК (около 100
инвестпроектов, от 50 млн до 5 млрд каждый)
• Контроль ДЗО и согласование в ГК документарных и
бездокументарных операций по привлечению и
размещению средств в уполномоченных банках и
внутрихолдингового финансирования по ГОЗ, ВТС,
инвестициям и др.
• Контроль и регулирование внешней и
внутрихолдинговой ДЗ и КЗ
• Реализация зарплатных проектов на ДЗО .
Основные достижения:
• Реструктуризация структуры управления
холдингами.
• Оптимизация численности и расходов на оплату
труда административного персонала на 30%.
• Пересмотр среднесрочных программ деятельности и
портфеля инвестиционных проектов.
• Средневзвешанная ставка общего кредитного
портфеля снижена на 26%
• Оптимизированы расходы на страхование на 18%
• Сокращено количество убыточных предприятий
входящих в холдинг.

• Установка окладов ГД ДЗО и утверждение бонусных
карт.
• Внедрение общекорпоративной системы мотивации
в ДЗО.
• Подготовка, защита ПФО проблемных предприятий,
контроль реализации.
• Спонсорство и благотворительность.

АО «КБ Точного Машиностроения им. А.Э. Нудельмана » 03.2018г. - 05 . 2020.
Управляющий директор, директор по финансам и экономике
Годовая выручка 2 млрд руб. участие в подготовке и реализации предприятия


Основной функционал:
• Организация бюджетирования, казначейской
функции, ценообразования, экономи ческое
обеспечение деятельности, организация участия в
конкурсах по размещению ГОЗ, организация выбора
соисполнителей и контроль исполнения обязательств.
• Организация закупочных процедур выбора
поставщиков и подрядчиков, обеспечения
материалами и комплектующими
• Разработка и реализация антикризисной программы.
• Организация сдачи высвобожденных площадей в
аренду .
• 2 форма допуска к сведениям составляющим
государственную тайну
Основные достижения:
• В рамках антикризисного управления разработана
программа деятельности до 2022 года, с определением
ключевых направлений деятельности, мероприятий по
оптимизации расходов и повышению эффективности
деятельности, с выводом на финансовую
устойчивость, со средн егодовой выручкой 5 млрд руб.
• Разработан инвестпроект по созданию модификации
основного продукта с целью расширения ассортимента
и увеличения спроса инозаказчиков по линии ВТС
• Оптимизация кредитного портфеля - проведено
рефинансирование краткосрочных обязательств в
долгосрочные на сумму 700 млн руб.
• Снижение стоимости комплектации ключевых
продуктов на 14%

АО «Калужский Научно - Исследовательский Радиотехнический Институт» 03.2014 г. - 11.2017 .
Заместитель генерального директора по финансам и экономике
В подчинении: р уководство 3 отделами , более 40 сотрудников. Годовая выручка 6 млрд руб.

Основной функционал:
• Организация бюджетирования, казначейской
функции, ценообразования, экономическое
обеспечение деятельности, работа с ВП МО,
организация участия в конкурсах по размещению ГОЗ,
организация выбора соисполнителей и контроль
исполнения обязательств.
• Разработка и реализация антикризисной программы.
• Организация работ по ФЦП по техническому
перевооружению и реконструкции, привлечение
инвестиц ионных кредитов, субсидий .
• Заместитель председателя закупочной комиссии.
• Прохождение проверок надзорных органов по ГОЗ .
• 2 форма допуска к сведениям составляющим
государственную тайну.
Основные достижения:
• Получена субсидия в сумме 350 млн руб . на
компенсацию процентов по кредитам полученным для
изготовления экспортной продукции военного
назначения.
• Успешно разработан, защищен и реализован проект
реорганизации двух предприятий путем
присоединения АО «КЗРТА» к АО «КНИРТИ».
• Получение кредита и реструктуризация одним из
первых стране в рамках изменений 275 - ФЗ на сумму
2,5 млрд ру б .
• Корректировка договорных отношений с
заказчиками с целью использования возможностей
предоставленных 275 - ФЗ в части запасов и прибыли.
• Переоценка недвижимости (c 300 млн руб . до1,2
млрд) с целью превышения чистых активов над
величиной уставного капитала.
• Оптимизация постоянных расходов на 400 млн руб .
за 2016год .
• Улучшение показателей ликвидности до нормы.
ОАО «КАМАЗ» , Департамент по управлению собственностью 03.2012г. - 01.2014г.
Заместитель директора департамента – начальник отдела оборудования
Заместитель Председателя тендерной комиссии по закупке оборудования
В подчинении: 35 человек.
Основной функционал:
• Организация закупок технологического,
испытательного и инженерного оборудования в
рамках инвестиционных проектов.
• К оммерческое использование и реализация
высвобожденного оборудования.
• Являлся разработчиком и участником группы
разработки регламентов по закупкам, работы с
оценочными и страховыми компаниями.

Основные достижения:
• Осуществлена контрактация на сумму 3 млрд руб . по
различным инвестиционным проектам.
• Ввел в практику проведения реальные конкурентные
процедуры закупки, приведшие к снижению
согласованных цен приобретения оборудования в
среднем на 11 %.
• Пересмотрена система реализации высвобожденного
автотранспорта, и автомобилей после испытаний.
Среднее увеличение цен реализации на 80%.
• Перестроена схема страхования (с возвратом
агентских вознаграждений) и проведен тендер по
выбору страховых компаний с результатом снижения
тарифов на 25 % и более .

• Осуществлена проверка эффективности и
прозрачности закупок дочерних компаний, выявлены
существенные нарушения сделаны предложения по
сис теме закупок и кадровым вопросам.
ООО «АК Барс Металл» (ОАО «Холдинговая компания Ак Барс») 03.2010г. - 01.2012г.
производство строительных металлоконструкций с мощностью 15 тыс. тн в год, выручка 1 млрд.
Зам.генерального директора по разв итию
В подчинении: 50 чел овек.
Основной функционал:
• Разработка и управление стратегическим развитием
компании.
• Создание новых направлений и продуктов,
организационное развитие.
• Разработка бизнес - плана проектов, выбор
поставщиков, заключение контрактов с зарубежными
партнерами.
• Контрактация по закупке оборудования по импорту
под программу модернизации действующего
производства.
• Внедрение закупок через электронную площадку.
• Организация и проведение тендерной работы в
качестве Заместителя тендерного комитета.
Основные достижения:
• Р азработана и утверждена в материнской компании
программа развития до 2015 года, предполагающая
программу дооснащения и модернизации
оборудования и о своение 3 видов новых продуктов с
увеличением годовой выручки на 150% и п рибыль на
200%.
• Реализован Проект «Производство горячего
оцинкования металлических конструкций мощностью
40 тыс т / год», с самой большой ванной оцинкования в
СНГ.
• Подготовлен Проект «Сварной решетчатый настил»
предполагает организацию первого в СНГ
производства решетчатого настила
(импортозамещение) . Реализация проекта позволит
увеличить выручку компании на 33%, прибыль на
50%.
• Подготовлен Проект «Стальные многогранные опоры
ЛЭП» - современный продукт, экономичный по
сравнению с традиционными, с большим рынком и
задействующий технологию горячего оцинкования.
Позволяет увеличить выручку компании на 75 %,
прибыль на 75 %.

Образование и сертификаты

1996г.
1997г.
2006г.
2008г.
2018
Институт Управления , г. Набережные Челны.
Камский Политехнический Институт , «Менеджмент».
Финансовая Академия при правительстве РФ , г. Москва, «Бухгалтерский учет, анализ и аудит».
Курсы ACCA ДипИФР РУС (МСФО).
Академия Ростеха Программа развития руководителей «КУРС»

Языки: Английский – разговорный .