Директор по персоналу

Планирование и подготовка программы обучения и развития для сотрудников (специалистов) министерства.
Планирование и контроль бюджета министерства на обучение и развитие персонала отрасли.
Планирование штата специалистов отрасли в зависимости от текущих и перспективных задач министерства.
Анализ работы с кадровым резервом министерства — планирование обучения и переквалификации в отраслевом ВУЗе.
Анализ, усовершенствование и адаптация электронной системы управление кадрами в соответствии с текущими задачами и этапами развития отрасли.
Обучение персонала министерства работе на компьютере (Микрософт Офис) — организовывал и лично проводил тренинги для групп сотрудников различных департаментов министерства.
Подготовка и проведение учебных курсов по исследованию операций (Operation Research).
Участие в комитетах по созданию и развитию учебных центров и контроль их деятельности по всей нефтяной отрасли в Ираке.
Контроль и оценка хода реализации ежегодной программы подготовки и переподготовки кадров в целом по отрасли.

Управление персоналом.
Поиск новых перспективных и стратегических партнёров.
Организация конкурсных торгов. Контроль процесса торгов и анализ результатов.
Осуществление компьютеризации и внедрение и оптимизация автоматизированного документооборота на платформе Микрософт Офис.

Управление персоналом, постановка целей и задач, контроль выполнения.
Оценка выполненных работ, планирование и развитие направления телевизионной рекламы.
Усовершенствовал систему оценки труда персонала, разработал и внедрил систему бонусов и других факторов мотивации.