Начальник, руководитель

- Санитарное и техническое содержание объектов дорожного хозяйства;
- Контроль за посещением коммунальной техникой и ручной уборкой объектов дорожного хозяйства;
- Проведение ремонта асфальтобетонных и плиточных покрытий на подведомственной территории;
- Согласование проектов подрядных организаций, осуществляющих земляные работы, с последующей приемкой благоустройства.

- Управление коллективом: штат 90 человек, 70 ед. автотранспорта и спец. техники (автогидроподъемники, гидроманипуляторы).
- Постановка и снятие техники в ГИБДД и Технадзоре.
- Закупка запчастей.
- Контроль проведения графиков ТО и расхода ГСМ.
- Контроль за выходом техники на линию, а также ее работа на участках.
- На всём транспорте установлена система ГЛОНАСС.

Строительство объектов Сочинской Олимпиады

- Управление коллективом: штат 737 человек, 500 ед. автотранспорта и спец. техники (автокраны, экскаваторы, автогидроподъемники, гидроманипуляторы).
- Составление бюджета и контроль за его исполнением.
- Закупка новой техники. При необходимости, переоборудование и оформление через НАМИ.
- Постановка и снятие техники в ГИБДД и Технадзоре.
- Закупка запчастей, ГСМ.
- Контроль проведения графиков ТО и расхода ГСМ.
- Контроль за выходом техники на линию, а также ее работа на участках, куда она приписана.
Почти на всём транспорте установлена система ГЛОНАСС.
Ежегодно проводились конкурсы "Лучший водитель", "Лучший машинист экскаватора". В 2011 и 2012 гг. в конкурсе "Мастера Москвы" в этих номинациях заняли первые места.
Создал из Транспортного отдела со штатом 158 человек Транспортное управление со штатом 737 человек.

В 1995 году был принят на работу мастером. В обязанности входило:
разработка котлованов, организация отгрузки сыпучих материалов в карьерах и с причалов. Оптимизация погрузочных работ, рациональное использование транспортных средств.
С 2001 переведен прорабом.
В 2003 году Начальник участка подготовки производства. Обязанности:
- Управление ремонтной базой и контроль проживания рабочих в собственном общежитии (рабочие работали вахтовым методом в две смены).
Штат 300 человек, 70 ед. спец. техники. Так как объекты были разбросаны по все Москве, было необходимо вовремя доставить технику и людей на объекты.
- Работа по снятию и постановке техники на учет в ГИБДД и Технадзоре.
- Закупка ГСМ до 200 тонн в месяц и контроль расхода.
За время работы на базе возвели ангар из металлоконструкций, построили общежитие, отремонтировали ремонтные боксы, установили котел для обогрева боксов, работающий на отработанном масле, полностью заасфальтировали территорию базы, установили шиномонтажное оборудование до 22,5".
Параллельно основной работе открыл ИП (имея 5 личных самосвалов КаМАЗ), основной деятельностью которого являлась перевозка сыпучих грузов с причалов, карьеров, при разработке котлованов и пр.

Ремонт строительной техники

Строительство наружных и внутренних теплосетей

Строительство очистных сооружений и теплотрасс поселка Загорский ГАЭС

Работы по строительству котельных