Исполнительный директор

• Руководство финансами, администрированием, логистикой/закупками, отделом кадров и автопарком для обеспечения комплексной и эффективной системы удовлетворения потребностей операций в России и Беларуси;
• Регулярный пересмотр и совершенствование политик и процедур, организационной структуры и внутренних механизмов;
• Представлял МФОККиКП на различных форумах;
• Управлял операционной деятельностью в многофункциональной среде;
• Разрабатывал и внедрил изменения в организационной стратегии;
• Провел оптимизацию процессов для повышения эффективности;
• Взаимодействовал с международными организациями и донорами;
• Контролировал выполнение финансовых и административных процедур.

• Операционное управление деятельностью турецкого юридического лица в трех филиалах: Стамбул, Анкара и Анталья;
• Контроль за исполнением бюджета доходов и расходов компании;
• Работа с персоналом (подбор, найм, контроль деятельности, в том числе по КПЭ);
• Контроль качества оказываемых услуг;
• Оперативное взаимодействие с российскими консульскими учреждениями;
• Взаимодействие с контрагентами (арендодатели, поставщики услуг, банки, телеком операторы и так далее);
• Выполнение финансовых показателей деятельности организации;
• Взаимодействие с государственными и международными организациями

• Руководил работой финансовой службы, отдела кадров, программы профессионального обучения сотрудников, работой транспортной и логистических служб, договорная деятельность, контроль исполнения требований анти-ковидного регламента;
• Привел хранение данных в соответствие с требованиями GDPR с одновременным созданием карты персональных данных и переносом их в облачное хранение;
• Разработал и внедрил чек-лист для найма и увольнения местно-нанятых сотрудников, что позволило сократить время вхождения в должность;
• Принимал активное участие в пересмотре и согласовании TACOS (условий работы для местно-нанятых сотрудников);
• Руководил операционной и административной деятельностью организации;
• Оптимизировал процессы корпоративных услуг и снизил затраты;
• Взаимодействие с государственными структурами и международными организациями.

• Компания представляла интересы малых и средних фармацевтических компаний в государственных органах;
• Государственная регистрация и сертификация медицинских препаратов;
• Взаимодействие с государственными органами испытательным и сертификационным центром;
• Формирование пакета документов для подачи в соответствующие органы, в том числе составление и перевод нормативных документов, справок об изделии медицинского назначения;
• Формирование и подача полного пакета документов, необходимого для получения регистрационного удостоверения на новые продукты или своевременного продления и внесения изменений в уже действующие документы;
• Мониторинг регистрационной экспертизы, взаимодействие с государственными органами;
• Финансовый контроль, подготовка и подача регулярной отчётности, контроль ведения электронной базы клиентов и поставщиков;
• Руководство фармацевтической компанией, управление продажами и дистрибуцией;
• Успешная регистрация фармацевтических продуктов на государственном уровне;
• Оптимизация бизнес-процессов и увеличение доходности компании;
• Развитие сети партнёров и дистрибьюторов;
• Контроль финансовых потоков и бюджетирование.

• Руководство международными программами с многомиллионным финансированием и межкультурными инициативами.
• Оптимизировал процессы, что привело к снижению затрат на 15%.
• Развитие межрегионального сотрудничества для укрепления дипломатических отношений в рамках программы Партнёрства во имя мира.