Трансграничные платежи

Разработка и внедрение кросс-бордерных финансовых решений: С нуля создавал и управлял финансовой инфраструктурой для трансграничной торговли через Китай и Гонконг. Практический опыт покрывает весь цикл: от анализа потребностей бизнеса и структурирования операций до обеспечения расчетов и комплаенса.
Прямой опыт работы с банковской системой КНР и документарными операциями: Лично открывал и вел корпоративные счета (включая счета NRA) в китайских банках (VTB Shanghai, ICBC, CZCB, BoC), проходя полный цикл Due Diligence (KYC/AML/CFT). Понимаю требования китайских регуляторов (PBOC, SAFE) изнутри, на практике обеспечивал соответствие операций валютному регулированию и трансграничным расчетам.
Структурирование сделок и управление рисками: Отвечал за полный финансовый цикл сделок, включая расчет себестоимости, оценку и хеджирование валютных рисков, оптимизацию комиссий. Разработал финансовую модель для трансфертного ценообразования, снизившую налоговую нагрузку. Имею практику переговоров с китайскими банками (напр., BEA) о валютных инструментах.
Глубокое погружение в специфику бизнеса между Россией и Китаем: На практике решал задачи по бесперебойному движению товаров и капитала между юрисдикциями в условиях регуляторного давления, что дало уникальное понимание реальных потребностей и болей клиентов в этом сегменте.
Аналитика и оптимизация процессов: Разрабатывал и внедрял аналитические инструменты (ERP) для прогнозирования потоков и управленческой отчетности. Автоматизировал процессы, что повысило операционную эффективность и контроль.

Анализ данных и KPI: Проводил анализ ключевых показателей эффективности (KPI) маркетинговых активностей бренда, оценивая их влияние на динамику продаж и формируя рекомендации по оптимизации бюджета.
Управление бюджетом и операционная поддержка: Поддерживал процессы бюджетного планирования и контроля для подразделения, автоматизировал регулярную финансовую отчетность,
Администрирование и работа с контрактами: Полностью управлял процессом согласования контрактов с внешними подрядчиками — от инициации до оплаты, сократив средний цикл согласований.
Подготовка отчётности и визуализация данных: Отвечал за сбор и консолидацию данных для ежеквартальной управленческой отчётности.
Проектная координация на основе данных: Использовал аналитические навыки и знание бизнес-процессов для координации разработки внутреннего IT-инструмента, выступая связующим звеном между маркетологами и технической командой.