Руководитель IT-отдела

- Планирование и разработка стратегии развития филиальной сети компании в СНГ совместно с CEO стран и высшим руководством. Контроль выполнения работ по проектам и регулярное информирование высшего руководства компании
- Управление и координирование развитием IT инфраструктуры распределенной филиальной сети компании в странах СНГ
- Постановка и координация мультикомандных задач с руководителями функциональных команд (аналитика, разработка, тестирование, ОПЭ)
- Формирование бэклога и приоритизация задач совместно с заказчиками
- Оценка сроков, планирование и контроль выполнения задач
- Контроль качества, организация приемки выполненных задач
- Поддержка и контроль опытной эксплуатации программных решений, анализ обратной связи от внутренних пользователей и клиентов компании
- Создание и ведение проектной документации
- Взаимодействие со смежными командами и поставщиками ИТ-услуг
- Консультирование ключевых пользователей систем по вопросам функционирования программных решений
- Сбор метрик, мониторинг эффективности

Достижения:
- ведение десятков проектов от стадии инициирования до стадии сопровождения, с учетом особенностей бизнес-процессов и требований законодательства каждой из стран СНГ филиальной сети
- успешное управление географически распределенными проектными командами
- выстраивание благоприятных и эффективных коммуникаций между представителями бизнеса от СНГ и проектными командами IT

- Управление командой разработки (программисты SQL, PHP, фронтенд, дизайнер, аналитик и QA-инженер)
- Взаимодействие с другими командами разработки (постановка задач, контроль выполнения, приём входящих требований, согласование сроков)
- Управление рисками на проекте
- Разработка и согласование проектной документации
- Аналитика по исполнительской дисциплине
- Формирование отчетов, актуализация планов выполнения проектных задач

Достижения:
- Создание и управление IT командой, задачи которой являются разработка с нуля, поддержка и развитие собственной цифровой экосистемы предприятия и его дилерской сети (web-ресурсы, внутренняя CRM, приложения, интеграция)
- Успешная адаптация цифровой платформы с имеющейся информационно-технологической инфраструктурой предприятия
- Успешное завершение проектов по разработке систем автоматизации для нескольких бизнес-единиц компании

- Руководство ключевыми IT-проектами учреждения
- Управление проектной командой от 5 до 10 человек (Scrum)
- Участие в определении целей и задач проекта, обеспечении непротиворечивости бизнес-требований
- Выстраивание процесса работы отдела разработки
- Декомпозиция задач, оценка трудоёмкости и распределение по исполнителям
- Определение KPI отдела и контроль их исполнения
- Координация и аудит внутренних процессов
- Контроль соблюдения графика работ, подготовка отчетных материалов

Достижения:
- Руководство разработкой проектов и интеграцией со сторонними системами (запущено несколько вспомогательных проектов, налажена интеграция с внутренними и внешними проектами)
- Разработка комплекса предложений по модернизации существующих web-ресурсов организации и их практическая реализация
- Разработка и внедрение уникальной CRM-системы для головного образовательного учреждения и филиалов (кол-во пользователей – около 4 тыс. человек)