Шахматы в рабочем процессе: от игрового уголка до менеджерских стратегий

Image of a businessman in dark suit playing chess

Наверное, сложно встретить человека, не знающего о такой игре как шахматы. О них знают все – это результат советского образования и культуры, благодаря которым эта игра для интеллектуалов была одним из любимых видов спорта, сродни футболу, хоккею и фигурному катанию.

Дело в том, что шахматы, это не просто увлекательная игра с множеством продуманных стратегий и захватывающих комбинаций – они также крайне благоприятно влияют и на развитие интеллекта.

Научно доказано, что регулярная игра в шахматы позволяет одновременно развивать дедукцию и логику, аналитические, прогностические и творческие способности, абстрактное мышление и память, скорость мысли и концентрацию… вы едва ли найдете еще один подобный «тренажер» для мозга, который способен показать такую же эффективность.

Но в таком случае, почему шахматы и их стратегии все еще не используются работодателями для повышения показателей своего коллектива?

К Международному дню шахмат, ежегодно отмечаемому 20 июля, Карьерист.ру расскажет про некоторые аспекты применения шахмат в рабочем процессе.

Таблетка под названием «шахматы»

Сразу начнем с прямой мотивации всех работодателей – если вы еще не практикуете корпоративные шахматы в своем офисе – обязательно сделайте это, и чем быстрее, тем лучше.

Зачем это все нужно, например, менеджеру по продажам? Вы просто недооцениваете его возможностей – дайте ему шанс!
Благоприятное влияние шахмат на развитие интеллектуальных способностей человека уже давно не вызывает ни у кого сомнений. Причем оно уже давно изучено и на практике. Не сомневайтесь, шахматы могут дать ошеломительные результаты.

Одно из ключевых умений, которые предоставляют шахматы – это развитие последовательного мышления. Все, что происходит на доске, не может быть случайным, победу не сможет одержать тот, кто играет наугад.

В этом плане, влияние игры на развитие высокопродуктивных профессиональных качеств очевидно – сотрудник развивает сравнительный мыслительный анализ, тренирует память, а также совершенствует свои возможности находить отличия в похожих ситуациях, как и сходства в различных.

Шахматы имеют скорее творческий характер, поэтому при их популяризации в коллективе, они будут способствовать не развитию у работников офиса математических способностей, а тренировке их пространственного интеллекта.

Шахматы не просто заставляют – они учат игрока думать. Вся прелесть этой игры для корпоративного развития в том, что она единовременно заставляет человека обрабатывать цифровую, визуальную, цветовую и множество других информационных характеристик, стимулируя мнемические процессы, которые попросту не могут не сказать положительно на интеллектуальных способностях отбельного сотрудника.

Нет сомнений, что развитые навыки находят применение не только в игре, но и за ее пределами. Специалисты говорят про их одинаково эффективное практическое применение в любых отраслях, будь то IT-технологии, консалтинг, страхование или даже интернет-издательство.

Если говорить о конкретных развиваемых у работников профессиональные навыки, то шахматы научат:

  • Делать более правильный и куда более точный анализ деятельности компании.
  • Прогнозировать ситуацию на рынках.
  • Предугадывать потенциальные прибыли от того или иного продукта.
  • Самостоятельно развивать твердость характера, что особенно важно для профессиональных переговорщиков.
  • Усидчивости при выполнении монотонных технических заданий.
  • Находить нестандартные решения при возникновении проблемных ситуаций.
  • В точности выполнять поставленные руководством задачи.
  • Точно и быстро составлять отчеты, внедрять новые технологии, искать новые рынки и выполнять другую работу, как технического, так и творческого характера.

Конечно, эффективность корпоративных шахмат можно будет наблюдать лишь в средне- и долгосрочной перспективе, поэтому толк от их популяризации будет лишь на предприятиях с низкой текучестью кадров и там, где руководство дорожит своим коллективом.

Коллективные турниры и прочие аспекты «внедрения» шахмат в офис

Так, мы уже разобрались в очевидности пользы корпоративных шахмат. И если работодатель все же прислушивается к нашему совету и принимает решение о внедрении в корпоративную культуру шахмат, перед ним становится логичный вопрос: «Как?».

Как это сделать, как вызвать у работников интерес к шахматам, как определить, какие должности больше нуждаются в таком тренажере, какие меньше, как оформить игровую комнату, как поощрять, как мотивировать.

Шахматы с большой натяжкой можно считать одним из инструментов тимбилдинга, скорее – это приофисные курсы повышения квалификации, поэтому и относится к ним стоит с соответствующей ответственностью.

Так вот, для того, чтоб вызвать у коллектива интерес к игре, проще всего просто банально поставить в игровой комнате, если она есть, шахматные доски… и убрать оттуда Рlaystation, ну или Хbox.

Если игрового уголка нет – шахматы отлично найдут свое место на ресепшене, и в курилке, и в столовой — везде, где сотрудники предпочитают проводить свободное от работы время.

Вторая проблема – это отсутствие у сотрудников мотивации к игре. Известно, что лучший способ для получения лояльности начальства – это разделение с ним его хобби.

Так вот, отличным стимулом для работников станет пример их непосредственного руководителя, который в любое свободное время будет агитировать всех сыграть одну-другую партейку.

При этом важно акцентировать внимание работников на положительное отношение начальства к новому корпоративному хобби. Правда, с одной оговоркой – коллективные игрища не должны мешать рабочему процессу.

Для этого можно выделять для тех, кто желает поиграть, например, лишние 30-40 минут отдыха. Ошибка руководителей состоит в том, что они думают, что полностью контролируют своих работников, особенно в рабочее время.

Вы можете не сомневаться, сотрудники точно найдут время побездельничать, но за игрой в шахматы такое время пройдет куда более полезно. В качестве дополнительной мотивации можно даже вводить своеобразные пятничные «тренировки», как для ключевых должностей, так и для всех желающих.

А для их проведения можно выделить дополнительное время – например, заканчивать рабочий день на 1 час раньше – это станет одновременно и мотивацией, и поощрением.

Еще одним элементом воспитания характера и профессиональных качеств могут стать коллективные турниры, проводимые раз в месяц. Их победители могут рассчитывать на ценные призы или, например, дополнительные отгулы/выходные.

Это лучше чего-либо другого способно будет мотивировать не только ключевых и интеллектуально развитых сотрудников, но и весь коллектив в целом. А кроме прочего, будет способствовать общению в неформальной обстановке и закалит корпоративный дух.

Шахматы — не шашки

При всем этом, конечно же, нужно учитывать интеллектуальные способности каждого отдельного сотрудника. По словам Маркуса Бакингема, автора нескольких бестселлеров по менеджменту, хорошего руководителя от посредственного отличает то, что хороший играет в шахматы, а плохой – в шашки.

Смысл этого всего несколько далек от самой игры и лежит на порядок глубже. Суть в том, что успешные результаты будут зависеть от способности руководителя находить индивидуальные способности каждого из сотрудников, и соответственно, использовать именно их, а не руководить всем коллективом, где каждое звено одинаково в своих возможностях, как в шашках.

Бакингем утверждает, что хороший руководитель должен работать с сильными качествами своих сотрудников, а не тратить время на развитие слабых.

Этот принцип находит отличное применение, если возвращаться к корпоративным шахматам – развитие профессиональных навыков посредством игры должно носить индивидуальный характер, исходя из потенциальных возможностей и качеств, которые могут быть развиты у конкретного сотрудника.

Ведь очевидно, что шахматы не нужны, например, секретарю на респешене или работнику колл-центра, но он точно будет посещать коллективные занятия, ведь они позволят «откосить» от работы.

Поэтому, в случае разношерстности коллектива, при внедрении шахмат в офис правильнее всего все же исходить из практической целесообразности и будущего результата, который может принести такая корпоративная игра.

По-хорошему, позиционируя шахматы как малобюджетный но эффективный способ повышения квалификации, перед тем, как акцентировать его на ключевых сотрудниках, необходимо провести соответствующие исследования – выявить сильные стороны работников, оценить их потенциал, а также целесообразность их развития для компании.

В противном случае, внедрение шахмат может не оправдать ожидаемых руководством результатов. Конечно, даже обычная ежедневная шахматная 15-минутка способна повысить интеллектуальный уровень любого сотрудника – не стоит недооценивать потенциала шахмат.

Но если ожидать от него действительно эффективной тренировки мозга работников и будущего результата в финансовом выражении – к этому вопросу нужно подходить куда серьезнее. И начинать нужно с индивидуальной работы с сотрудниками.

И тогда уже к следующему Международному дню шахмат в вашем офисе соберется настоящая шахматная команда!

С праздником, шахматисты и любители шахмат!

Разместить резюме Добавить вакансию